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その「お客さんのため」は、笑顔あふれる繁盛になる「お客さんのため」ですか？
あなたが発する言葉は、どんな角度から出ていますか？
その好調を長く続けたいのなら、この話はすごく重要です。
「うまくいかないかもしれない」で、うまくいかなくなる。
天才型の人が陥る「どうしてこのくらいわからないんだ！？」
なぜ仕入れ値に利益を乗せるか、わかって商売をされていますか？
動いているのに良い結果が出ない時は、ここがズレているだけだから大丈夫です。
足りない売上確保目的で新規事業や新企画をやって、うまくいっていますか？
達成したら楽しい？でもそれだと、道中は苦しみいっぱいですよ？
当たり前のことほど難しい？いえいえ、当たり前って思うから難しくなるのです。
マーケティングが本当に出来ていたら、小手先のセールス手法は必要なくなるものです。
自社の強みを伸ばすとか発揮するとかに、こだわりすぎていませんか？
数字を見て不安になるのは、数字の捉え方を間違えているからです。
地道にコツコツがズレていたら、積み上げても積み上げても結果は出ません。
「とりあえず試しにやってみて、上手くいくかどうか試してみます」では繁盛しません。
外野の声に惑わされて、あなたの理想を無難レベルまで落としてはダメですよ。
キャンセルが多いからとキャンセル対策を取るのは、オススメ出来ません。
認識の浅い「お客さんに喜んでもらおう」に、悪気なく感化されていませんか？
御社の過去最高売上はいついくらですか？それを最良の形で超えませんか？
今以上の結果が欲しい方、結果って何かを知った上で欲しがっていますか？
お客さんが来てくれない、ではない。「お客さんは待ってくれている」のです。
分かっちゃいるけどそれが難しい、というのは勘違いなので言わないほうがいい。
仕事でつい感情的になってしまうのなら、以後は感情的にならない思考になればいい。
経営者が「さみしいからつい」みたいな行動をとると、業績は下降しますよ？
お客さんなんて人は本当はいないことに、ちゃんと気付いて商売していますか？
もしも、純粋な経営者が、戦略だの戦術だのに振り回されてブレてしまったら？
本当に大きな効果があることほど、経営者さんという方々は華麗にスルーしている。
いずれ必ず結果が溢れる行動を、すぐ効果がわからないからと途中でやめていませんか？
既存客さんの反応が悪い場合は、ここを変えてみてはいかがでしょう。
「集客が落ちてきたのに具体的手法が要らない？そんなわけないだろ！」と思いますか？
経営者さん、あなたの言葉と認識違いで、スタッフを振り回していませんか？
上手な策というのは凄く見えないのです。凄く見えるものに惹かれていませんか？
こういうことを重ねていくと、あら不思議、お客さんは増え売上も上がり、笑顔もたくさん出来る
勝手に「地道なことは結果が出るのは時間がかかる」とか思うのは、すごくもったいない。
成功事例や具体的方法という余計な知識を捨てると、必要な発想は湧き出てきます。
目の前の問題なんて本当は大したことがない。錯覚だということに気づいてもっと自由にやろう。
自分が納得したら動こうと情報を探し続けていると、今後もずっと状況は変わらないままですよ。
今がダメじゃなければ視点は変える必要ない、というのは大きな勘違い。
ここが問題なのはわかっているけどなかなか、というのをあえて疑ってみよう。
集客のためのブログやＳＮＳへの集客をどうしようとか、２段階に悩みを増やしたりしていませんか。
伸び悩む経営者さんって「今の自分で出来ている、大丈夫。」と、思いたい人。
経営者さんが「どうしたら良い？」と、方法にばかり捉われているときは注意。
因果関係がわからない不思議な結果の出方がするのは、ちゃんと理由があるのです。
「仕事をする理由は生活をするため」という定義をしていると、本当の意味で仕事を楽しめなくなる。
「お客さんは安くて良いものを求めている」というのは、本当でしょうか？
好調時にはほぼ１００％の経営者さんが以前より傲慢になります。だからこそ必要なこと。
「今月は売上が良い」という言葉をちょっとだけ変えて、毎月を好調にしてみよう。
「これからどんどん仕事が減っていったらどうしよう？」とか不安にならない考え方をしよう。
「お客さんは悪意のない、めんどくさがり屋」というのを知った上で商売していますか？
あなたは「効率が良い」という言葉に、クルクルと踊らされてはいませんか？
「外野の声は的はずれになる要素満載の前提から発される声」だと知っていますか？
今月見込めている売上（入金）が、いきなり全部なくなると仮定したら？
「財布の小銭を洗うだけで商売は変わる」と言われ眉唾もんだと思うから発想力が伸びないのです。
「損したくない」から考えるから、結果的に損をする商売になるのです。
僕らプロがいう「やめたほうがいい」は、御社の商売の流れを妨げる大事な指摘なのです。
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